[导读]联网行业对医疗行业的改造正在逐步深入，以健康服务这个细分领域为例，近年来已经有不少案例可以反映这一点，比如百度等互联网巨头在积极通过平台、大数据布局健康服务；另外，诸如上海松江区中心医院就推出了手机客户端，打造掌上健康服务，试图挖掘线上市场，这是传统医院往线上拓展的典型案例。

互联网行业对医疗行业的改造正在逐步深入，以健康服务这个细分领域为例，除此之外，还有很多健康类网站，他们经过多年的积累在互联网健康服务方面也取得了不错的成绩，寻医问药网、好大夫在线、39健康网就是其中的典型。

目前互联网健康服务仍处于发展初期，未来潜力无限，而要真正将这一领域带入高速发展的轨道，产业合作与商业并购是必须的，因为医疗行业具有专业性、高门槛的特征，只有通过这两种方式，才能实现优势互补。

从BAT和天鸽互动等企业的动作来看，应该说，互联网健康未来还是巨头的天下，当然，由于这个行业正处于发展初期，还没到站队的时候，对那些小型健康类网站而言，尚有生存的空间，但从长远来看，如果没有靠山，前景恐怕岌岌可危。

而天鸽互动收购希禾则是为了借助自己的社交平台、视频平台为用户提供服务，天鸽互动旗下的9158为视频社交领域的领头羊。如果可以通过社交平台笼络健康管理信息化方面的技术和人才，并以视频作为多媒体，提升健康服务的质量，这比单纯的图片文字在内容上要更可靠一些。从生活服务的角度来看，天鸽互动此举也是极大的扩充了其服务的范围，通过9158布局娱乐，通过希禾布局健康，实现了对两大生活板块的深入渗透。

应该说，未来互联网健康仍会是巨头的天下，他们有资金、有产品、有资源，必然会逐步分食整个市场。行业将会呈现越来越强的马太效应，不止小型健康类网站会遭殃，就算其他互联网大企业要想介入这一领域，如果不加快节奏，等到市场格局已定，也很难再翻盘。

互联网健康还处于发展初期，因此这个行业还远未到产出的时候，同时，各大企业还应该不断投入资金，将市场做大做强。从这个意义上看，互联网健康资金驱动效应非常明显，而且，着重会表现在以下几个方面。

首先是平台产品的研发与推广，互联网健康需要专业、强大的平台予以支撑，能满足用户寻医问诊的基本需求，同时也能提供各种健康信息服务，包括与专家的互动、病友之间的交流，甚至直接提供网上购药等服务。

其次是生态系统的衍生，像百度推出的智能可穿戴设备，就可以打造健康服务的生态体系，随着销量的提升，这些设备可以反馈出大量的健康数据，基于百度的云平台和大数据平台，可以为用户提供更专业的服务，而要打造如此强大的生态系统，必然需要大量资金。

其三是商业并购，当然，所面临的风险也最高，因为前两者只是缓慢的投入资金，而且商业并购往往是一次性投入大额资金。所以，对天鸽互动而言，未来要做的是如何在产品层面、业务层面实现更好的对接，这样才更有前途。

其四是模式的整合，如果互联网巨头进军健康服务，必然会涉及到模式整合的问题。对BAT而言，他们需要将搜索、电商、即时通讯等模式整合到健康服务中来，模式的整合不是一个简单的问题，它往往需要长时间的积累和完善，所耗费的人力物力也非常可观。

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